Co je Assessment centrum

Při standardním pohovoru poznáme kandidáta pouze z jedné stránky. Víme, co nám říká, možná sledujeme jeho řeč těla, ale spousta věcí nám uniká. Nevíme totiž, jak se ve skutečnosti chová, jak se projevuje ve skupině lidí, jak umí spolupracovat, jak přistupuje k řešení problémů, jak se umí prosazovat či nikoli nebo jak umí jednat s ostatími zaměstnanci.

K tomu slouží tzv. Assessment centrum, které je v mnoha firmách standardní součástí výběrových řízení. Některá Assessment centra trvají půl dne, jiná celý den. Podle toho, na jakou pozici se kandidát hlásí, podle toho Assessment centra vypadají.

Kromě nejrůznějších inteligenčních nebo osobnostních testů a modelových případů, může kandidát například vyplňovat modelovou excelovskou tabulku nebo nějaké konkrétní zadání ve Wordu či jiných aplikacích, pokud tyto dovednosti pozice, na kterou se hlásí, vyžaduje.

Základem Assessment center jsou však především modelové situace a hraní rolí - ať už ve skupině dalších uchazečů nebo jednotlivě. Může se jednat o vyřešení nějakého úkolu ve skupině a nebo například o hraný rozhovor se zaměstnancem ("jako" zaměstnancem, kterého hraje ten, kdo Assessment centrum hodnotí) na téma například kázeňského přestupku daného zaměstnance, pokud se hlásíte na pozici manažera nebo teamleadera.

Z těchto modelových situací pak hodnotitelé Assessment centra vyhodnocují (pozorují kandidáty a dělají si poznámky - jako porota třeba ve Stardance), kteří kandidáti se na základě toho, co požaduje daná pozice, na kterou je vyhlášené ono výběrové řízení, nejlépe na tuto pozici hodí. Tedy ti kandidáti, kteří prokázali, že mají potřebné dovednosti k výkonu dané pozice. Tedy nejde jen o to, co řekli na pohovoru, ale jde i o to, co ve skutečnosti prokázali a ukázali.

Ani Assessment centrum nezaručí, že bude vybrán ten nejlepší z nejlepších, ale rozhodně napoví lépe, než samotný pohovor, který je také důležitý, ale sám o sobě nemusí stačit.

Vlastně jde o takovou hru - a tak je k tomu dobré i přistupovat: s úsměvem a lehkostí. 

Roky intenzivního zabývání se pohovory a výběrovými řízeními na různé pozice spolu s individuálním poradenstvím jednotlivcům mi dalo rozsáhlé zkušenosti nejen co se týká přípravy pohovorů, výběrových řízení včetně modelování asessment center a nastavovování celých procesů výběrů zaměstnanců, ale v neposlední řadě i cenné informace o tom, jak by se měl jednotlivec na pohovor a výběrové řízení připravit - ať už fakticky nebo duševně. 

Připravujete-li se na pohovor, pomohu vám:

• připravit se na nejběžnější otázky
  
• prezentovat se tak, jak byste si přáli být viděni
• napsat životopis tak, aby byl atraktivní a srozumitelný a přitom pravdivý
  
• připravit se na Assessment centrum (provedu vás možnými scénáři, podle kterých se Assessment centra řídí)
  
• připravit se na pohovor v angličtině

Pokud jste manažer a chcete se dobře připravit na pohovor, pomohu vám:

• připravit si ty správné otázky
  
• dám vám tipy, jaké otázky nedávat
  
• stanovit si, co je pro výběr nejlepšího kandidáta to nejpodstatnější
  
• jak vůbec správného kandidáta vybírat

Poradenství možné i přes Skype apod.